Le rapport sur le haut potentiel est basé sur les trois outils suivants : l’inventaire de personnalité Hogan (HPI), l’enquête sur le développement Hogan (HDS) et l’inventaire des motivations, valeurs et préférences (MVPI). Il évalue neuf compétences clés qui, lorsqu’elles sont maîtrisées, favorisent la réussite en matière de leadership. Le rapport présente à la fois les compétences de base et celles qui soutiennent le développement du leadership.
Le rapport sur le jugement évalue la qualité du jugement d’une personne. Plus précisément, il met en évidence la manière dont la personne : 1) traite les informations numériques et verbales ; 2) aborde la prise de décision (évitement de la menace ou recherche de la récompense, tactique ou stratégique, intuitive ou fondée sur des données) ; et 3) réagit au retour d’information constructif des autres concernant sa position (résistant, neutre ou réceptif).
Le rapport Flash présente graphiquement les résultats des trois outils (HPI, HDS, MVPI). Il ne contient aucune interprétation des résultats. Ce rapport est destiné aux personnes certifiées ayant l’expertise nécessaire pour interpréter les résultats numériques.
